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·指導思想:為把企業建設成為國際化的制造基地,選擇、培養、任用、儲備各類管理人才和專業人力,所有人力資源的配置,人才的開發利用都要為建設國際化制造基地服務
·戰略要點:華日集團所要建設的是以家電制冷業為主軌跡的國際化制造基地,人才戰略的重點是引進、吸納、培育在家電制造業的管理,在制冷專業技術的應用和在對外貿易等方面有專長,有管理水平,有突出貢獻的人才,逐漸形成一個立體的互補互動的人才群。
·戰略步驟:用數年的時間完成適合企業成為國際化制造基地的人才梯隊的形成,企業人才的綜合素質和水平基本與國際接軌,使公司各類管理人才和專業人才的數量和水平符合企 業發展的需要,成為企業建設國際化制造基地的中流砥柱,使企業的人才積累不僅適合打造國際化制造基地的需要,同時也能為企業多元發展提高有力的支持和保 證。

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